大會現場盛況
大會開幕由新余投控集團總經理黃屹東主持,新余市委常委、常務副市長徐鴻及新余投控集團黨委書記、董事長張浪平分別向大會致辭。徐鴻副市長介紹了新余市近年的重要發展,充分肯定了新余投控集團在城市建設和運營方面發揮的重大作用。張浪平董事長在致辭中重點介紹了新余投控集團近年來的轉型發展經驗,在市委市政府的帶領下,新余投控集團積極參與和推進新余市城鎮化進程。
隨后,江西城投協會理事長、南昌城投集團黨委書記、董事長涂建平作《工作報告》,總結了協會“十三五”期間及2020年的工作成果,并對未來工作進行了展望,特別指出協會及各會員單位應加強與專業智庫機構的相關合作,特別強調了現代咨詢集團在協助協會深入開展各種調查研究、專題研討、專業培訓等方面的工作,為助推協會會員單位的轉型發展做出了重要貢獻。
現代咨詢集團高級副總裁王蓬作專題講座
為支持協會會員單位謀劃“十四五”期間的轉型發展,系統編制城投公司“十四五”發展規劃,大會專門邀請了現代咨詢集團高級副總裁、現代研究院副院長王蓬作專題講座,主題為《面向“十四五”城投類企業發展規劃編制》。王蓬副總裁從“五年規劃”的發展歷程切入,引出國有企業在國民經濟運行中的地位和作用以及“十四五”時期政企互動邏輯。他認為,作為地方政府天才般的創造,城投公司為地方政府做出了巨大貢獻。未來面對“百年未有之大變局”,政府和城投公司將通過模式重構實現更緊密合作,成為命運共同體。王蓬副總裁隨后從城投行業發展態勢研判、城投面向“十四五”發展規劃的關注點展開了論述,并將講座的重點放在了最后兩個部分——如何高質量編制“十四五”發展規劃以及高水平編制發展規劃的城投案例,引起了參會城投代表的強烈共鳴。
現代咨詢集團合伙人陳作娟作專題分享
在專題講座環節,現代咨詢集團合伙人、現代研究院高級研究員陳作娟受邀特別出席,并重點從職能規劃的角度為城投公司“十四五”規劃編制與落地執行進行了專題分享。她認為,城投公司應從六個方面全面提升企業組織能力:一是治理體系變革,構建中國特色現代企業管理體系;二是用人機制變革,優化市場化選人用人機制體系;三是財務管理變革,推進集團財務管控體系轉型;四是投資管理變革,強化投資全過程管理體系建設;五是企業文化變革,充分放大企業文化軟實力;六是內控管理變革,強化內控建設實現管控升級。
現代咨詢集團合伙人李啟春等專家參與分組討論
第二天的會議進程中,協會安排了分組討論會,并特地安排了現代咨詢的專家與10余家城投代表進行了專題討論。分組研討期間,現代咨詢集團合伙人、市場總監、現代研究院高級研究員李啟春等分別就與會代表們關注的“十四五”規劃編制實務、平臺公司資產整合與轉型發展、債務化解與風險防范、項目投融資實務、業務梳理與集團管控、薪酬體系與績效考核改革等熱點難點問題,提出了可行性的解決思路和對策以及相關的操作案例,受到了與會代表的一致認可。

現代咨詢研究成果展示
值得一提的是,本次大會期間,現代咨詢團隊還帶來了現代研究院的諸多研究成果進行了展示,包括《城投藍皮書:中國城投行業發展報告2020》、《2021年中國城投行業發展趨勢研究報告》、《2021年中國PPP發展趨勢研究報告》、《新型城鎮化政府投融資平臺的發展轉型》等,吸引了諸多參會代表的關注。
現代咨詢集團作為專注服務于城建投融資行業的領先智庫機構,二十多年來積極參與到江西省城投公司轉型發展的工作中,連續多年協助江西城投協會舉辦信息工作會、年會等各類會議,多位專家領導多次受邀出席并作主題發言或講座,為江西省廣大會員單位提供專業的智力支持。近年來,又先后為南昌城投、南昌縣城投、樟樹城投、貴溪城投、上栗城投、吉水城投、泰和城投、浮梁城投、樂平城投、高安城投等江西省多個市縣城投提供“十四五”規劃、“十三五”規劃及配套一攬子轉型發展方案的編制工作。憑借著現代咨詢集團多年來積累的影響力和行業經驗,在面向“十四五”城投轉型新的戰略機遇期,仍將繼續肩負使命,不負協會重托,為江西城投協會及各會員單位提供更專業、更優質的服務,積極、有效助推江西省城投公司轉型和江西省城投行業發展。
最后,祝賀本次大會取得圓滿成功!祝愿江西城投協會越來越好!

